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烟台龙口生态板，变道而行，工程业务成增速“亮点”在竞争不断加剧的情况下，除了整装大家居，定制家居企业也开始探索差异化的增长路径。其中工程业务值得关注。以前招经销商，多是招零售经销商，到家具、建材市场或卖场开店，由于工程市场的崛起，工程经销商成了一支独立的渠道力量。据研究观察，2019年以来，陆续有多家企业在招工程经销商，其中既有之前的经销商转型到工程领域，同时做零售与工程业务；也有单独的工程经销商，只做工程。比如皮阿诺，在半年度财报里就提到，正全力加大工程经销商招商力度，引入保利、阳光100、奥园等地产商，扩大工程经销商覆盖区域。好莱客在2018年开启了家装获客渠道。
美时美刻生态板厂有限公司坚持“用专业说话”的设计哲学及丰富的视野，始终聚焦客户需求，坚持自主研发，坚持以人为本，注重人才培养，致力于企业文化建设，全体员工精诚团结、不断创新；并与国内外数千家企业建立了长期稳定的合作关系，力争为用户提供优质的 烟台龙口颗粒板产品、优质的服务，的解决方案，为我国 烟台龙口颗粒板行业的发展做出巨大的贡献。
烟台龙口生态板，而“知彼”则是侧重于对衣柜品牌的了解，可能要关注意向品牌的市场定位、产品品质、价格优势、区域市场占有率、品牌推广力度等方面。 “知己”——市场分析、首先，创业者要对当地城市的经济发展水平有一个大致的了解。简单的方法就是从政府网站、经济时评上获得当地的经济指数，诸如GDP数据，工业、农业、服务业比重，人均可支配收入等相关数据。由此粗略来得出当地经济发展水平的大概情况。经济发展水平的高低，可以侧面的反映出消费能力的高低。创业者甚至可以观察此地普通住户的衣食住行，来进行预估。楼房的数量，品店的遍布程度都可以反应当地一部分消费情况。
烟台龙口生态板，报告期内，全部定制业务带来了营业收入的，定制家具产品收入增长约5。17％，配套品收入增长约4。12％，O2O收入增长约15。16％。2019年上半年，尚品宅配整装业务收入达到1。55亿元，同比增长约230％。相比之下，索菲亚的大家居转型之路令人堪忧。从2013年进军橱柜业务至今，索菲亚的橱柜业务并没有明显的增长，大家居战略的其他品类家具家品、木门等业务占比更是微乎其微。即便是推行“定制家”、“大家居”等战略，索菲亚的定制橱柜业务也一直没有突破10％的占比。今年上半年索菲亚营收及利润的增长率在 梯队中双双垫底，可能与其整装大家居的业务不温不火相关。
